Coaching y Capacitación empresarial

El éxito de una empresa al día de hoy depende cada vez más del conocimiento, habilidades y destrezas de sus colaboradores. Las empresas deben sentar las bases para que sus colaboradores tengan la preparación necesaria y especializada que les permita enfrentar en las mejores condiciones sus tareas diarias. El coaching y la capacitación empresarial están dirigidos a cualquier empresa con énfasis en el aumento de la rentabilidad, productividad, calidad y la mejora continua, así como la reducción de gastos improductivos, manejo del flujo de caja, aprovechamiento de los aportes del personal y cultivo de un clima de trabajo positivo con desarrollo de instrumentos de gestión empresarial.

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En CRBM Consulting hemos diseñado talleres con soluciones integrales a la medida de las necesidades de cada cliente, con un diseño y enfoque cuidadosamente programado de manera que los participantes se compenetren con los temas y que vayan acorde a los objetivos laborales de su empresa.

Por otro lado, nuestro Coaching Ejecutivo tiene como objetivo desarrollar y fortalecer competencias de gestión ejecutiva en el líder para facilitar procesos de aprendizaje y cambio, creando nuevas posibilidades de acción para el desarrollo de su potencial a través del Modelo de Gestión Ontológica.

Algunos seminarios son:

  • Asertividad 
  • Autoestima
  • Compromiso
  • Comunicación Asertiva
  • Creencias Limitantes y Cambio de Hábitos
  • Felicidad en el Trabajo
  • Gestión del Talento
  • Habilidades Sociales y Gestión de Sí Mismo
  • Inteligencia Emocional en el Trabajo

Algunos seminarios son:

  • Liderazgo Adaptativo
  • Manejo de Estrés
  • Motivación
  • Solución de Conflictos
  • Trabajo en Equipo y Bajo Presión
  • Entre otros

    BENEFICIOS:

  • Distinguir áreas de desarrollo y hacerse cargo de ellas en la acción para fortalecer competencias de gestión.
  • Contribuir a las necesidades de desarrollo identificadas en las evaluaciones de desempeño.
  • Fortalecer la relación Jefe – Colaborador en beneficio del aprendizaje y adquisición de competencias de gestión.
  • Contar con un plan que oriente el desarrollo del potencial del ejecutivo dentro de la organización (con base en la visión de la empresa y dirección que trace su jefe).
  • Contar con elementos que puedan ser utilizados para el diseño del Plan de carrera del participante, así como la prospectiva para temas de sucesión y desarrollo.
  • Al término del programa el ejecutivo será más consciente de su nivel de desempeño en las competencias genéricas de liderazgo y contará con herramientas para continuar desarrollándolas.